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辅助决策

       企业决策者面临的主要问题是:对决策问题中的风险要进行科学的分析并采取有效的方法来降低或消除这些风险;对相互冲突的多种目标要进行科学全面的权衡,但由于数据不全面、完整、准确和实时,导致各种主题分析缺失、建立的模型不科学、模拟决策过程模糊、管理者调用各种信息资源和分析工具能力有限,事后总结多于事前运筹、事中有效控制。

       凯盛朗坤决策支持系统基本结构主要由四个部分组成,即数据部分、模型部分、推理部分、决策支持系统和人机交互部分。数据部分是一个数据库系统;模型部分包括模型库及其管理系统;推理部分由知识库、知识库管理系统和推理机组成;人机交互部分是决策支持系统的人机交互界面,用以接收和检验用户请求,调用系统内部功能软件为决策服务,使模型运行、数据调用和知识推理达到有机地统一,有效地解决决策问题。多达数十个的主题分析为生产经营决策者、各业务单元管理者提供实时、动态的决策依据。

       信息、机遇与资源是决策过程的三大要素。决策支持系统的中心任务就是协助决策者统筹与协调好这三要素间的关系,帮助企业决策者实现决策分析的科学性与决策模式的正确性,帮助企业决策者运筹帷幄之中,决胜千里之外。


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