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工程项目管理

        凯盛朗坤工程项目管理系统坚持集成化和协同化的发展方向,对企业进行全过程的管控,实现多流程、多环节并行,在统一的项目管理平台上实现任务协同、资源协同、组织协同、阶段协同、地域协同和优化,提升企业工作效率。系统以进度计划为龙头,注重多项目的监管,通过自定义业务管理网络与流程辅助沟通管理,提供良好的以任务为中心的记录、警示以及追溯体系。
        在大型关系数据库上构建的系统,采用最新的IT技术,并融合先进的项目管理思维方法和知识体系,具有高度的灵活性,以计划 → 协同 → 跟踪 → 管理 → 控制 → 积累为主线,平衡企业的项目进度、成本、质量、安全等各类资源。
 


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